2018年8月4日下午，宏电环保在江山基地一楼会议室组织召开了以“凝聚共识、坚定信心、协同发展、砥砺前行”为主题的2018年上半年度工作总结会议。宏电环保董事长邹可兴、执行总裁俞李伟、副总裁/生态环境事业部总经理张文广、副总裁/大气治理事业部总经理曾波涛、大气治理事业部常务副总梅明军、生态环境事业部常务副总聂慧君以及各部门（中心）主管、项目经理共计20余人参会。

会议首先由管理部门、各事业部、项目部各负责人汇报2018年上半年度工作总结及2018年下半年度工作计划，各部门（中心）、项目主管代表、各事业部主要领导结合各自的工作内容，在总结过去规划未来的同时畅所欲言，提出了许多中肯的、有益于公司发展的意见和建议，会议气氛热烈而又积极。

会议最后，邹可兴董事长作了题为《2018年度年中工作述职汇报》的总结报告，详细回顾了2018年上半年的工作，并对下半年要重点做好的六方面工作作出工作部署：一是围绕经营目标，全面推进完成。根据公司年初制定的销售收入目标，完善日常考核体系，超额完成全年挑战目标。二是根据商业模式，打造一流企业。围绕“设备制造+运行维护”，“工程承包”为副的商业模式，打造形成一定的优势模式。三是注重人才培养，加强团队建设。在内加强员工培训和学习，健全考核体系；在外注重补充型人才引进，壮大企业综合实力。四是加大科技创新，强化战略引领。加强内部科技研发，加速科技创新和成果转化，全力推进高质量发展。五是加快资质申报，加速企业发展。结合现阶段企业发展，办理各类符合的资质申报工作。六是提升企业管理，树立企业形象。围绕“体系化管理、标准化作业”方针，完善企业内部管理制度，推动企业向纵深发展，做大做强公司品牌。

邹可兴董事长指出，面对公司全年的经营目标任务，各事业部负责人、各部门（中心）主管、项目经理要敢于直面挑战、自我加压、上下同心、凝聚共识、坚定信心、砥砺前行，为确保全年目标任务圆满完成，实现2018年宏电环保的跨越式发展而奋发有为。（通讯员 戴颖）